因為擁有慶云生前契約,平常就接受公司的教育訓練,在不慌不忙下,交由最專業的慶云事業公司辦理服務,整場服務簡明、莊嚴、尊貴,讓我深深的體驗到慶云生前契約與傳統葬儀社的差別。中國時報【陳宥臻、洪凱音、王莫昀╱台北報導】

歲末年初,在許多民眾正為薪資漲不動,物價卻直直升感到苦惱之際,國內擁有12個品牌、近300處據點的王品集團,宣稱因物價上漲,旗下6個品牌將調漲售價,漲幅最高達1成,諷刺的是,依主計總處資料顯示,11月份菜價較去年同期下跌了21.21%,整體食物類下滑1.95%,牛肉漲幅也僅4.41%。

跨年夜前夕,王品釋出旗下6品牌齊漲,其實另外2個品牌曼咖啡和藝奇上半年已悄悄漲過,亦即王品在台12個品牌中已有近7成的品牌,在1年內調漲,漲幅平均5%。

王品集團董事長戴勝益在多項調查中,躋身最受年輕人歡迎的企業主,卻在年關將近做出漲價決定,無疑是狠甩支持他的年輕族群與消費者一巴掌!

戴勝益說過王品要走庶民美食,不走金字塔頂端客層,加上品牌拓展快速,已成為台灣餐飲界代表。在過年前,戴董仍屈服於股東權益,先把社會責任擺一旁。

戴勝益愛爬山出了名,以登百岳為人生目標。他曾在爬奇萊山時體會金錢是身外之物,所以捐出80%財產成立基金會,固定撥款助人,粗估捐出的股票金額達40億元左右。

即便把錢看那麼淡,戴勝益這次還是以股東權益優先,據悉,王品今年獲利率倒退嚕,嚇壞王品中常會成員,今年前3季的獲利分別是1%、持平和負3%,加上第4季剩1天,今年恐怕難保10%目標,是王品上市來首見。

王品中常會由高階主管成員組成,每月固定開會,今年以來委員提出漲價的聲浪太大,王品顧及收益以多數票決,訂出漲價規劃。不過,為避免外界批評,中常會以平均5%,估計民眾的可接受範圍內,為漲幅區間。也希望盡量降低消費者的心中不爽。

民以食為天,王品身為觀光股股王,戴勝益更被許多青年人視為學習對像,理應善盡社會責任,選擇在歲末年初,大幅調漲產品售價,實非明智之舉。

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